Zet dit alvast in je begroting: je accountant wordt in 2026 minstens 4 procent duurder. ING Research publiceerde die verwachting deze week in het nieuwe vooruitzicht accountancy, en het is de vijfde forse stijging op rij. Vorig jaar ging er gemiddeld 4,8 procent bij.
Wat het interessant maakt voor jou als ondernemer, is de tweede helft van hetzelfde rapport. AI neemt in rap tempo het routinewerk over: documentanalyse, dossiercontroles, rapportages, ondersteunende auditprocessen. Twee derde van de accountants- en advocatenkantoren investeert in automatisering.
Sneller werk, hogere rekening. Dat is geen fout in het rapport, en het is ook geen tijdelijke rare kronkel. Het is precies de reden om dit jaar anders naar je opdrachtbevestiging te kijken.
Waarom de tijdwinst niet bij jou terechtkomt
Prijs volgt schaarste. Halverwege 2026 kampte de helft van de accountants- en advocatenkantoren nog altijd met een personeelstekort. Tegelijk kun jij je wettelijke controle of je jaarrekening niet overslaan.
ING noemt dat prijszettingsmacht: het aanbod kan de vraag moeilijk bijbenen, dus kunnen tariefverhogingen breed worden doorberekend. Het rapport is er expliciet over dat dit geen tijdelijke reactie op kostenstijgingen meer is, maar een structurele pijler onder de omzet van de sector.
Zolang jij per uur betaalt en niet makkelijk kunt overstappen, zit je aan de verkeerde kant van die verhouding.
Beginner-tip:je hoeft dit gesprek niet als onderhandeling te voeren. “Ik lees dat AI bij jullie steeds meer standaardwerk overneemt — hoe vertaalt zich dat naar mijn tarief?” is een prima openingszin. Een goed kantoor heeft daar een antwoord op klaar, want ze zijn er intern allang mee bezig.
Het scharnierpunt: weg van uurtje-factuurtje
Voor kantoren zelf is AI ook een probleem. Wie op uren factureert, ziet de omzet dalen zodra dezelfde klus in de helft van de tijd klaar is.
Sectoreconoom Services Katinka Jongkind van ING Research zegt daarover: “De vraag is niet of accountants AI gaan gebruiken, maar hoe snel zij hun organisatie en dienstverlening daarop aanpassen.” Kantoren die de omslag maken en AI combineren met hoogwaardig advies, versterken volgens haar hun positie. Wie achterblijft, verliest onderscheidend vermogen en winstgevendheid.
Die omslag gaat richting vaste prijzen, abonnementen en tarieven per opgeleverd product. Voor jou is dat gunstig: bij een vast bedrag is de tijdwinst van AI het probleem van het kantoor en niet meer jouw factuur. Vraag er daarom actief naar, ook als je kantoor er zelf niet over begint.
Vijf vragen vóór je tekent
- Wat is het tarief voor 2026, en per wanneer gaat het in? Vraag het tarievenblad op, niet alleen het percentage.
- Kan mijn jaarrekening voor een vast bedrag? En wat zit daar precies wel en niet in.
- Wat gebeurt er bij meerwerk? Leg de grens vast waarboven jullie overleggen, in euro’s of in uren.
- Welke AI-tools gebruiken jullie op mijn dossier, en wie controleert de uitkomst? Je hebt recht op dat antwoord; jouw cijfers zijn de input.
- Wat kan ik aanleveren om het goedkoper te maken? Dit is de vraag die het meest oplevert en het minst gesteld wordt.
Als je kantoor je opdracht laat vallen
Reken op selectiviteit. Door capaciteitsgebrek verschuiven kantoren naar werk met hogere toegevoegde waarde en beter rendement. Een overzichtelijke jaarrekening voor een eenmanszaak past daar steeds minder in.
Dat is vervelend, maar niet dramatisch. Splits het werk: een administratiekantoor of boekhouder voor de lopende administratie, een registeraccountant alleen waar dat wettelijk verplicht is. Zorg dan wel dat je zelf de kwaliteit van je aanlevering op orde hebt, want dat is bij zo’n splitsing het punt waar het misgaat.
Hoe adviespraktijken in het MKB nu daadwerkelijk met AI omgaan, beschreven we eerder aan de hand van de adoptiecijfers uit het notariaat. Datzelfde patroon zie je in de accountancy: de tools zijn er, de afspraken erover lopen achter.